SUMAR

O femeie nu va spune niciodată că este suficient de frumoasă. De aceea, salonul nostru doreşte să li se alăture doamnelor în încercarea lor de a fi mereu atractive şi pline de prospeţime.

Salonul de frumuseţe Aniroc Beauty Salon oferă ocazia femeilor din Republica Moldova să descopere look-ul care li se potriveşte. Sfaturile stiliştilor profesionişti în materie de coafură, cosmetică, manichiură şi pedichiură le ajută să fii în pas cu noile tendinţe şi să îşi îndeplinească visul de frumuseţe.

Prin serviciile de înfrumuseţare oferite, cele mai noi tehnici, produse de îngrijire profesionale şi specializarea stiliştilor, atât clientele care vor să încerce ceva nou, punându-şi în stilist toată încrederea cât şi cele care nu vor o schimbare radicală, vor obţine ceva de neuitat, lucru ce le va permite să fie mult mai încrezătoare în forţele proprii.

Salonul de frumuseţe Aniroc Beauty Salon oferă combinaţia ideală dintre ambianţă plăcută şi atitudinea profesională a stiliştilor.

Echipamente de ultimă generaţie şi produse profesionale care vor pune în valoare şi vor proteja frumuseţea femeilor.

Materiale performante, atmosferă deosebit de plăcută, rezultate de excepţie. Pe scurt: CALITATE LA SUPERLATIV.

DESCRIERE AFACERII

Aniroc Beauty Salon este o firmă care prestează servicii de înfrumuseţare, relaxare şi estetică:
Cosmetica, Cosmetică facială, Epilat, Epilat ceară unică folosinţă, Estetica corporală, Estetica facială, Extensii gene, Gene false, Îngrijire corporală, Manichiura/Pedichiură, Masaj, Masaj anticelulită, Masaj corporal, Masaj facial, Masaj reflexoterapie, Masaj relaxare, Masaj terapeutic, Masaj tonifiere, Remodelare corporală, Solar, Solar vertical, Tatuaj cosmetic, Tatuaj machiaj, sprâncene, Terapii antirid şi anti-îmbătrânire, Tratamente celulită, Tratamente corporale, Tratamente de slăbit, Tratamente faciale, Tunel infraroşu, VacuumVopsit: gene / sprâncene, Sauna, Coafor, Frizer, Make-up, Cosmetologie.

Misiunea şi obiectivele firmei
Misiunea salonului Aniroc Beauty S.R.L. constă în dezvoltarea de parteneriate durabile prin adaptarea permanentă la cerinţele pieţii şi sporirea calităţii serviciilor pe piaţa prin dezvoltarea pachetelor de servicii şi excelenţă în satisfacerea nevoilor clienţilor noştri.

Obiectivele firmei “Aniroc Beauty Salon” S.R.L. sunt următoarele :
1) Satisfacerea cererii pe măsura manifestării acestuia, în funcţie de cerinţele pieţii şi a clienţilor.
2) Creşterea cotei pe piaţa.
3) Reducerea costurilor şi creşterea profiturilor, fără a pierde din calitate.
4) Deschiderea unui lanţ de oficii în oraşul Chişinău şi alte oraşe ale ţării.

Alte obiective pe termen lung
- îmbunătăţirea gamei de produse deja existente, în maxim doi ani de la începerea activităţii.
- colaborare cu mai multe firme ce comercializează produse cosmetice.
-promovarea produselor pe pieţele internaţionale, în maxim cinci ani de la începerea activităţii.
- recuperarea investiţiilor într-o perioadă de timp mai mică de 3 ani.

FORMA JURIDICĂ
Salonul Aniroc Beauty Salon în funcţie de forma organizatorico-juridică este considerată ca fiind o societate cu răspundere limitată datorită mai multor caracteristici :
• asociaţii răspund pentru obligaţiunile sociale numai în limita aportului lor ;
• asocierea se bazează pe încrederea asociaţilor ;
• capitalul social este divizat în părţi sociale, reprezentate pe titluri nenegociabile;
• formulare simple la constituire;
• capital social redus.

FONDATORUL
Fondatorul acestei afaceri este:
Cociorva Corina deţinător de acţiuni în mărime de 100%.
Banii investiţii în această afacere vor fi împrumutaţi 50% de la banca de economi Moldincombank iar 50% din economiile proprii.

Tipurile de servicii prestate şi produse comercializate
În funcţie de sfera de activitate, salonul Aniroc Beauty S.R.L. este unul terţiar, deoarece prestează servicii de înfrumuseţare şi comercializează produse cosmetice.
Capital Social
Capitalul necesar iniţierii acestei afaceri este estimat la 500.000 lei (cheltuieli de lansare, de procurare a mobilierului, cheltuieli pentru transportul mobilierului, procurarea produselor destinate comercializării).

DESCRIEREA SERVICIILOR ŞI PRODUSELOR

Studiile de piaţă pe care le-am avut la dispoziţie au arătat că printre lucrurile pe care publicul le aşteaptă de la un salon de frumuseţe sunt următoarele:

• Preţuri cât mai mici. De aceea noi oferim clienţilor noştri posibilitatea de a negocia preţurile pentru serviciile oferite. Fiecare client este deosebit şi de aceea salonul nostru a înţeles că la cerinţe diferite trebuie oferite alternative diferite.

• Condiţii deosebite. Echipamente de ultima generaţie şi mobilier de cel mai înalt nivel oferă o amiantă plăcută şi satisface orice capriciu.

• Produse cât mai calitative. Firma oferă o gamă largă de produse de cea mai înaltă calitate. Produsele sunt destinate pentru a satisface orice dorinţă oricărei femei (cremuri, rujuri, parfumuri, tuşuri, vopsele pentru păr, pensule, lacuri etc.).

Pentru cercetarea mai profundă a laturii de activitate s-a folosit :

Analiza SWOT:

STRENGHT – PUNCTE FORTE WEAKNESSES – PUNCTE SLABE
* diversitate de servicii;
* preţuri accesibile;
* personal calificat;
*strategie bună de marketing.
*echipamente şi mobilier de ultima generaţie * necesitatea unui capital iniţial ridicat;
* lipsa experienţei în domeniul dat de activitate;
* număr redus de clienţi.
OPPORTUNITIES – OPORTUNITĂŢI THREATS – AMENINŢĂRI
* amplasarea strategică a salonului;
* viitoare parteneriate cu mai multe firme de comercializarea produselor;
* diversificarea serviciilor şi produselor oferite.
*deschiderea altor saloane în diferite părţi a oraşului sau a ţării. * concurenţa mare pe piaţă;
* reducerea veniturilor populaţiei;
* schimbări în preferinţele clienţilor;
*cheltuieli mari pentru arendarea localului.
Tabel nr. 1: Analiza SWOT


Concluzie: Analiza SWOT ne ajută să înţelegem că punctele forte şi oportunităţile va ajuta salonul să se dezvolte şi să obţină cât mai mult profit. Iar Aniroc Beauty Salon are multe puncte forte şi obiective care constituie un mare avantaj în lupta cu concurenţii. Însă punctele slabe şi ameninţările vor scădea din prestigiu firmei, dar datorită acestor lucruri salonul va avea la ce să tindă şi să progreseze încontinuu.

PIAŢA DE DESFACERE ŞI CLIENŢII

Segmentul de piață vizat este situat cu preponderență în orașul Chișinău, cât și a altor orașe ale ţării.
Clienții vizați de afacere au vârsta de peste 18 ani, o pondere ridicată deţinând-o cei cu vârsta cuprinsă între 20-40 de ani. Consumatorii vizaţi de afacere se deosebesc prin preferinţe şi resursele băneşti pe care aceştia le deţin. Deci posibilitatea apelării acestor clienți la firma noastră depinde de posibilitățile lor financiare și de disponibilitatea lor de a cheltui pentru frumuseţe, relaxare şi produse de bună calitate. Ofertele noastre sunt accesibile pentru mai multe pături sociale, deoarece preţurile variază între înalte, medii şi joase, iar clienţii au posibilitatea de a alege pachetele de servicii în funcţie de veniturile pe care le au. Estimăm că potenţialii consumatori vor apela la serviciile noastre de mai multe ori pe an.


ESTIMAREA CONCURENŢILOR

În raza oraşului Chişinău există o mulţime de saloane care la fel oferă o gamă largă de servicii . Însă avantajul nostru constă în faptul că firma înafară de prestarea serviciilor se mai ocupă şi cu comercializarea produselor destinate frumuseţei. Deci existenţa pe piaţa a acestor concurenţi duce la o anumită influenţă atât pozitiv cât şi negativ asupra activităţii firmei noastre şi anume :
- motivează la crearea de noi pachete de servicii şi totodată oferirea unor servicii de cea mai înaltă calitate;
- reduce numărul potenţialilor clienţi.

Asemenea concurenţi direcţi sunt:
1.Perlă
2.Aroma
3.Vivi Spa
4.Mady Style
5.Afrodita
6.Aniroc Beauty
Aceste saloane la fel utilizează combinaţia dintre preţ, calitate şi diversitatea serviciilor pentru acapararea clienţilor. Pentru a evalua avantajele noastre faţă de concurenţi am elaborat o metodă de analiză a mediului de afaceri şi anume Benchmarking-ul :

Benchmarking
Denumirea agenției de turism Nivelul prețurilor la servicii Nivelul prețurilor la produse Calitatea serviciilor Calitatea produselor Calitatea deservirii Total:
Perlă 5 - 5 - 5 15
Aroma 4 - 3 - 5 12
Vivi Spa 5 - 4 - 5 14
Mady Style 3 - 3 - 4 10
Afrodita 4 - 4 - 4 12
Aniroc Beauty 4 4 4 4 5 21
Tabel nr. 2: Analiza Benchmarking

Concluzie: Analizând datele din acest tabel putem spune că firma noastră deţine un potenţial destul de înalt faţă de firmele concurente. Rezultatul înalt se datorează faptului că salonul noastră spre deosebire de celelalte saloane se ocupă şi cu comercializarea produselor. Cu toate acestea avantajul acestor firme constă în faptul că există de mai mult timp pe piaţă deci deţin un nivel înalt de experienţă, la care firma noastră tinde.

PLANUL DE MARKETING

În cercetarea de marketing , scopul este acela de a identifica produsele şi
serviciile care satisfac dorinţele şi nevoile de piaţă. Pentru aceasta am analizat mixul de marketing, adică cei 4 „P” care sunt:
- Produsele şi serviciile oferite;
- Preţul;
- Promovarea;
- Plasamentul.

Produsele şi serviciile oferite
Pentru că dorim să oferim cea mai bună calitate a serviciilor, am ales cu mare atenţie produsele pe care le folosim în salon.
Coafura
-Tuns
-Spălat
- Tratamente la cald şi la rece pentru fiecare tip de păr
-Aranjat
-Vopsit
-Coafuri speciale pentru ocazii speciale
- Cocuri
Cosmetică
- tratamente faciale pentru diverse tipuri de ten
- epilat cu ceară de unică folosinţă şi alte tipuri de ceară în funcţie de sensibilitatea pielii
- gene false
- machiaj fantezie
- machiaj mirese
SASGON( masaj relaxare)

Manichiură

- Tratamente manichiură la cald
- Tratament parafină
- Tratament pentru fiecare tip de unghie
- Unghii false (gel şi acril)
- Picturi create manual
- Abţibilduri
- Bijuterii din aur de 24K pentru unghii
- Cercei pentru unghii
- Flori realizate din acril pentru unghii

Pedichiură SPA OPI:

- Mască hidratantă cu argilă şi mentă răcoritoare
- Mască pentru curăţare cu cristale de zahăr
- Mască pentru pielea aspră a călcâielor cu extract de ceai verde
- Cremă hidratantă cu extract de avocado
- Cremă de hidratare cu extract de plante şi cu vitamine antioxidant E şi A

Preţurile sunt avantajoase, personalul profesionist şi ambianţa este foarte plăcută.

Produse cosmetice furnizate de:
FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL CE FURNIZEAZĂ
Oriflame 15% Produse cosmetice
Aven 10% Produse cosmetice
Faberlic 20% Produse cosmetice
MaryCey 25% Produse cosmetice
De peste hotare 30% Produse cosmetice
Tabel nr. 3: Furnizorii întreprinderii Aniroc S.R.L.

Prețul
Preţul reprezintă singura componentă a mixului de marketing care generează venituri, toate celelalte fiind cheltuieli.
Aniroc Beauty Salon S.R.L. propune pachete de servicii la preţuri convenabile. În ceea ce priveşte preţurile la produse acestea la fel sunt accesibile. Mai jos prezentăm câteva produse şi preţurile acestora:

Denumirea produsului Preţul (lei)
Păr scurt - tuns, spălat, tratat, aranjat+ produse styling 75lei
Păr lung - tuns, spălat, tratat, aranjat + produse styling 150lei
Păr scurt – vopsit 100lei
Păr mediu – vopsit 150lei
Păr lung – vopsit 200lei
Make-up 50-570lei
Epilat scurt 100lei
Epilat lung 200lei
Manichiura 150lei
Pedichiura 100lei

Tratamente corporale 200-1200lei
Masaj facial 50-800lei
Tatuaj cosmetic 300-3400lei
Tratamente faciale 40-3000lei
Gene false 200lei
Îngrijire corporală 50-5000lei
Estetica facială 300lei
Tabel nr. 4: Tipurile de produse şi preţul acestora

Deasemenea preţul va fi influenţat de ofertele în diferite perioade şi anume :
- Perioadele roşii (sezon de vârf, preţul cel mai mare);
- Perioadele verzii (sezon intermediar, cu reduceri de 20% faţă de tariful roşu);
- Perioadele albastre („low-season”, cu reduceri de 40% faţă de tariful roşu).

În tabelul de mai jos sunt prezentate diferenţele tarifare pe durata desfăşurării
programului:

Ianu Feb Măr Apr Mai Iun Iul Aug Septem Octom Noiem Decem

40% 100% 20% 40%
Figura nr. 1: Fluctuaţiile preţurilor în dependenţă de sezon

Promovarea

Modul de promovare adoptat de către firmă Aniroc Beauty Salon S.R.L urmăreşte informarea potenţialilor clienţi de existenţă serviciilor pe care le prestăm şi produse oferite şi va căuta să le trezească interesul prin achiziţionarea produsului ofertat, să se transforme într-un consumator fidel.

Dacă clientul va fi satisfăcut, există şanse considerabile ca el să revină pentru
solicitarea unor noi servicii sau noi produse şi, de asemenea, va crea o imagine
favorabilă agenţiei prin intermediul relatărilor sale. Pentru aceasta am ales mai multe modalităţi de promovare care sunt:
- Promovarea prin activităţi mass-media (anunţuri făcute în revistele de
mare tiraj din Chişinău, reclama la radio, TV);
- Internetul este un mijloc deosebit de important în promovarea salonului
(crearea unui site al salonului,care va fi o sursă importantă de informaţii pentru clienţi);
- Editarea unei broşuri cu datele despre salonul nostru şi ofertele propuse;
- Tipărirea şi distribuirea de fluturaşi, pliante cuprinzând diverse informaţii legate de oferta salonului, preţuri practicate, date de contact, etc (în special în perioadele de sezon).

Plasamentul

Salonul Aniroc Beauty Salon S.R.L este amplasat în centrul orașului Chişinău pe strada Ion Creangă 45. Acest plasament oferă o mulţime de avantaje care duc la dezvoltarea prosperă a afacerii pe viitor şi anume:
- Amplasarea salonului în centrul oraşului la intersecţia străzilor aglomerate fapt care ar putea duce la mai mulţi potenţiali clienţi;
- Salonul deţine parcări spaţioase pentru clienţi;
- Deasemenea salonul dispune de o recepţie în care lucrătorii oferă orice informaţie şi conduc clienţii acolo unde au nevoie pentru a beneficia de serviciile salonului.
În ceea ce priveşte distribuţia produsului, sau mai bine zis modul în care ajunge produsul la client atunci locul vânzării este amplasat chiar în interiorul salonului, în care sunt montate vitrine. Segmentul căruia i se adresează aceste produse cum am mai menţionat este foarte diversificat, de aceste produse se pot folosi atât copiii cât şi măturii.

MANAGEMENTUL ŞI PERSONALUL

În funcţie de mărimea organizaţiei deţinem o firmă mică, deoarece avem 40-50 de angajaţi, aceştia având studii în frizerie, stilist, contabilitate, machiaj, design, relaţii cu clienţii, management şi administrare, adică cunoştinţe necesare fiecărui post aparte, restul angajaţilor nu necesită studii speciale: şoferi, servitori.
Personalul necesar va fi selectat minuţios la agenţiile forţei de muncă, din anunţuri publicare şi alte surse informaţionale.
Mai jos este prezentată activitatea, numărul de salariaţi şi pregătirea profesională de care are nevoie salonul.

Activitatea Număr de salariaţi Pregătirea profesională
Coafor-Frizer 4 Studii superioare
Make-up 3 Studii superioare
Masaj anticelulită, corporal, facial, reflexoterapie, relaxare, terapeutic, toni fier

4 Studii superioare
Epilat 2 Studii medii
Estetica corporală, facială
4 Studii medii
Îngrijire corporală, remodelare corporală
3 Studii superioare
Solar 2 Studii superioare
Tatuaj cosmetic 3 Studii superioare
Tratamente de slăbit, tratamente faciale 3 Studii superioare
Tunel infraroşu 4 Studii superioare
VacuumVopsit: gene / sprâncene
3 Studii medii
Cosmetologie 5 Studii superioare
Tabel nr. 5: Necesarul de resurse umane şi calificarea acestora

Organigramă salonului de frumuseţe “Aniroc Beauty Salon” S.R.L.







MANAGEMENTUL RISCULUI

Riscurile care apar pe parcursul desfăşurării activităţii firmei pot duce la consecinţe negative care pot afecta mult activitatea întreprinderii, aceste riscuri sunt:

-Riscul politic (situaţia politică a ţării) – mediul politic este extrem de important. În situaţia de criză politică în care se află ţara noastră de aproape 3 ani ar putea fi adoptate multe legi.

-Riscul economic - mediul economic internaţional afectează cererea pentru serviciile noastre şi costurile de finanţare a acestor servicii. Dacă cresc preţurile la serviciile pe plan internaţional atunci cresc şi preţurile serviciilor pe piaţa autohtonă, iar ca rezultat se poate micşora cererea serviciilor noastre.

-Riscul social – au în vedere relaţiile cu personalul firmei şi comportamentul acestuia. Managerii se confruntă cel mai adesea cu: riscul demotivării personalului, riscul unor cheltuieli cu forţă de muncă(salarii), riscul conturării unei culturi organizaţionale antieconomice. Tot din această categorie fac parte şi riscurile legate de stres în muncă.

-Riscul juridic - ce decurge din incidenţa legislaţiei naţionale şi internaţionale asupra companiei. Acestea sunt: riscul prestării serviciilor necalitative, riscul neîncasării sumelor cuvenite pentru operaţiunile economice efectuate, riscul pierderii proprietăţii, riscul plăţii de impozite şi taxe majorate.

-Riscul natural - generat de calamităţi naturale sau de alte cauze de forţă majoră în care factorii naturali au ponderea decisivă. Cele mai frecvente riscuri naturale de care managerii trebuie să ţină cont în procesele decizionale sunt: riscul de incendii, riscul de cutremure, riscul de inundaţii, riscul de furtuni.

Pentru a preveni şi a combate aceste riscuri firma are anumite metode de evaluare şi de reducere a riscurilor:
Divizarea – existenţa compartimentelor care să se specializeze pe diferite ofertele şi reducerea preţului la serviciile prestate. Acest lucru reprezintă un factor pozitiv deoarece măreşte productivitatea salonului.
Diversificarea – adică salonul nostru trebuie să ofere o gamă cât mai mare de servicii pentru ca orice client să găsească serviciul dorit anume la salonul nostru.
Controlul partenerilor de afaceri – partenerii trebuie să fie siguri, cu o reputaţie bună.
Alegerea corectă a personalului – personalul trebuie să fie în primul rând calificat, dar de asemenea trebuie să fie amabil pentru ca să atragă persoanele şi nu să le respingă.
PLANUL FINANCIAR

Valoarea globală a afacerii este aproximată la 500.000 lei, această sumă va acoperi în totalmente cheltuielile de constituire a activităţii economice, cu toate modificările neprevăzute apărute pe parcursul lansării. Aceste cheltuieli vor fi efectuate pentru :
-Arenda localului, care va constitui cheltuieli de 3.000 lei pe lună, ceea ce pe un an va fi egal cu 38.000 lei.
-Decorările, amenajarea şi procurarea utilajelor necesare interiorului salonului, precum şi cheltuielile de transport şi instalare a mobilierului necesită o sumă estimată la 19.500lei.
-Procurarea mărfurilor destinate comercializării –200.000lei.
-Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor în cadrul activităţii şi cu ce forţe se realizează) – 14500
-Cheltuieli privind retribuirea munci- 68000 -Cheltuieli privind serviciile comunale vor fi de 90000 -Cheltuielile de reclamă şi relaţii cu publicul vor constitui 30.000 lei. -Alte cheltuieli de aprovizionare constituind 40.000 lei.
Aceste cheltuieli fiind reprezentate în acest tabel.
Cheltuieli directe
Arenda localului 38000
Amenajarea localului /Cheltuieli de Birou / Secretariat 19500
Procurarea produselor cosmetice 200000
Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor în cadrul activităţii şi cu ce forţe se realizează) 14500
Cheltuieli privind retribuirea muncii 68000
Cheltuieli privind serviciile comunale 90000
Cheltuieli de producţie indirecte (reclame, relaţii cu publicul) 30000
Alte cheltuieli indirecte (cheltuieli de protecţia muncii şi a mediului etc.) 40000
TOTAL 500000
Tabel nr. 6: Cheltuieli pentru prima perioadă de gestiune

Estimarea Veniturilor

Luna

Ian. Feb. Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nomb. Dec. TOTAL
Serviciile
Coafor-Frizer 3500 4900 4000 4500 6000 8000 9500 9000 7000 6000 5500 3000 62900
Make-up 2000 2000 5000 4500 5000 6200 7600 5000 4000 3700 2080 1800 48880
Masaj anticelulită, facial, relaxare 1000 1500 3000 3600 4000 4800 4700 4000 3000 1000 2100 1000 32200
Epilat 500 300 1000 1200 1700 2000 2200 2400 1800 1400 1000 980 16480
Estetica corporală, facială 300 200 1000 600 900 1200 1600 1500 1300 1000 500 460 10560
Îngrijire corporală, remodelare corporală 1000 2000 1000 1300 3000 6000 7450 8000 6000 3000 2000 1000 41750
Solar 500 200 900 1000 2000 3000 5500 3000 1200 1000 500 380 18680
Tatuaj cosmetic 300 300 3000 2000 2500 3000 3500 4000 3200 1000 800 400 22000
Tratamente de slăbit, tratamente faciale 2000 1000 3000 2000 4000 4500 3900 3000 2300 1000 2000 1000 29700
Tunel infraroşu 1800 1900 1900 1500 3000 5250 6000 8000 5500 3000 1500 1400 34750
VacuumVopsit: gene / sprâncene 1000 800 3000 4000 6500 4000 3500 5300 3400 3000 3400 19000 53500
Cosmetologie 1000 1300 2000 1800 2000 3900 4600 6000 5500 3000 2000 1000 34100
TOTAL 14900 16400 28800 28000 40600 51850 60050 59200 44200 28100 23380 31420 426900
Tabel nr.7: Prognoza veniturilor pentru prima perioadă de gestiune 2015

Concluzie: Această prognoză arată că veniturile salonului vor fi mai mici ca cheltuielile, dar nu cu mult. În prima perioadă de gestiune ne vom recupera o parte din bani pe care i-am cheltuit pentru deschiderea acestui salon de frumuseţe. Dar în următorii ani veniturile vor creşte considerabil şi vom obţine un profit mai mare.

Estimarea veniturilor pentru următorii trei ani

Perioada de gestiune

Serviciile 2016 2017 2018 TOTAL

Coafor-Frizer 80000 90000 100000 270000
Make-up 60000 70000 80000 210000
Masaj anticelulită, facial, relaxare 50500 60000 70000 180500
Epilat 50000 80000 90000 220000
Estetica corporală, facială 46000 60000 80000 186000
Îngrijire corporală, remodelare corporală 60000 70000 90000 220000
Solar 40000 50000 60000 150000
Tatuaj cosmetic 30300 60000 70000 160300
Tratamente de slăbit, tratamente faciale 70000 80000 90000 240000
Tunel infraroşu 55000 60000 70000 185000
VacuumVopsit: gene / sprâncene 80000 90000 99000 269000
Cosmetologie 90000 99000 100000 289000
TOTAL 711800 869000 999000 2579800
Tabel nr.7: Prognoza veniturilor pentru următoarele perioade de gestiune

Concluzie: Din acest tabel observăm cum veniturile au crescut cu mult faţă de anul 2014-2015. Chiar dacă şi cheltuielile vor creşte totuşi observăm că vom obţine un profit mare din această afacere.


Această diagramă reprezintă creşterea veniturilor în perioada 2016-2018.


Figura nr. 2: Veniturile pentru anii 2016-2018